Think Memo No.019 寺田倉庫　中野社長の経営手腕から学ぶ。ものづくりへの応用。

テレビ東京　カンブリア宮殿（経済情報番組）に寺田倉庫CEO 中野氏から学んだ。

先の見え無い倉庫業を経営していた寺田倉庫。社歴はあるが、価格競争のど真ん中で苦しんでいたらしい。
前会長の寺田氏から、依頼を受け雇われ社長へ。

・寺田倉庫 社長中野氏 学び  カンブリア宮殿  テレ東

・雇われ社長にもかかわらず、寺田倉庫の再建を引き受ける。

・価格競争の分野の仕事は全て止め、付加価値で値段の取れる商売に集中した。

・あらゆるビジネスには無限の可能性がある。経営者の考え方が全てである。

・アイデアをすぐ実行する圧倒的な行動力である。

・社長自身の生き様はミニマリストである。家も車も持たない。現在は台湾に住んでて、 週2回飛行機で出勤してくる。

・寺田倉庫は、誰もやったことがないことをビジネスにするのがコンセプト。

・中野社長の考え方は、ものづくり起業家にとっても非常に役に立つことである。

・人事評価も非常にユニークなやり方である。5年経ったら辞めるというコンセプト。 それは5年たったら、自分の将来と現状を考えようと言うことである

結論
あらゆる分野、仕事には無限の可能性があり、発想力と行動力で変えうることができる。

この学びを　マンダラートLifeArtに保存して、しばらく温める。
実行まで落とし込、アイデア出しをする。